viernes, 17 de diciembre de 2010

II Pasarela Diversidad Transfashion en Chapinero


Al mejor estilo de las pasarelas colombianas, hombres y mujeres pertenecientes a la población LGBTI (lesbianas, gays, bisexuales, travestis, transgeneristas e intersexuales), participaron en la II Pasarela Diversidad Transfashion por la Bogotá incluyente y diversa; organizada por la Secretaría Distrital de Integración Social, con el apoyo de la Secretaría de Gobierno, el pasado 9 de diciembre.



Fue así como dicha población llenó de diseño, colorido, calidad, desarrollo e innovación las instalaciones del Theatron, escenario que reunió a cientos de personas en un espacio de inclusión y de reconocimiento de derechos.



Por su parte, la Subdirección Local de Chapinero participó en la logística del evento y a través del promotor social Hermes Gómez en la Obra de Teatro protagonizando a Tony.


En la puesta en escena, “Tony” abre el baúl de recuerdos de su infancia y encuentra varios juguetes, entre ellos el más preciado por él: “la muñeca Barbie”. También encuentra unos dibujos que su madre le quita y los rompe. Huyendo de esta situación, “Tony” se refugia en la “oscuridad de su soledad” y más adelante, víctima del frío, del hambre, de la persecución y rechazo, es apuñalado en un lugar no determinado debido a señalamientos por su orientación sexual.



Sólo la “luz de la paz, la tranquilidad, la belleza y esperanza que aflora en primavera” lo fortalece; de esa forma se encuentra consigo mismo y con sus iguales hasta que “florece la nueva Barbie”, sin vergüenzas ni miedos con ayuda de las personas que aceptan la diversidad .

La obra permitió reflexionar sobre la construcción de una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho, a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.



En el cierre del evento se realizó el desfile de modas Diversidad Transfashion”, en el que participó “Leidy”, contratista de la Subdirección Local.

jueves, 16 de diciembre de 2010

Gestión Social Integral, respuestas integrales para la garantía de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas


La Gestión Social Integral garantiza que hasta el último rincón de la ciudad se promueva el desarrollo de las capacidades de las comunidades, atendiendo sus particularidades, asegurando que todas las instituciones trabajen para lograr una mejor calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas, uniendo esfuerzos para conseguir un manejo eficiente de los recursos, poniendo de presente el protagonismo de la población, garantizándole sus derechos.


Este año se ha avanzado en la consolidación de ejercicios de agendas sociales, construcción de planes transectoriales y articulación para el Diseño de Respuestas Integrales.


Esto significa que los equipos de las subdirecciones locales ubicados en todos los territorios de la ciudad en las 20 localidades, se reúnen con la comunidad y entre todos, identifican los problemas de más relevancia en sus territorios (agendas sociales) y entre todos; ciudadanos, ciudadanas y entidades Distritales buscan la mejor y más pronta solución (respuestas integrales).


Con esta articulación se formulan e implementan las políticas públicas sociales garantizando el ejercicio de los derechos de las personas y las familias en los territorios, a partir del reconocimiento del ciclo vital y la diversidad, en condiciones de igualdad y equidad.


Como un avance significativo de la Administración y del Equipo Transectorial de Ciudad se lograron desarrollos importantes como :

1. Decreto 101 . Para el Fortalecimiento de las Alcaldías y el fortalecimiento de la GESTIONENTERRITORIO.

2. La Circular 006 : En la cual se define el Territorio Social y se establecen los criterios para territorializar la inversión . Todo ello en el marco de los Componentes y Procesos de la Gestión Social Integral.

3. En el Marco de la Concreción de Respuestas Integrales, el Acuerdo para articular respuestas frente a 489.000 familias a través de Planes Integrales Familiares. (Planes resultantes del Modelo de Familia).

4. La articulación de las Respuestas Integrales con el Plan de Convivencia y Seguridad de Secretaría de Gobierno.

5. El lineamiento claro desde la Secretaría de Gobierno acerca del liderazgo de alcaldes y alcaldesas en la Implementación de las Políticas en el marco de la Estrategia de Gestión Social Integral.

6. Junto con otros sectores como Salud, Cultura y Recreación, Ambiente, Educación y Gobierno desde la Alcaldía Local. Este proceso está dirigido a optimizar los recursos con el fin de mejorar la calidad de vida de la población, mediante el diseño, implementación, gestión y seguimiento de las Políticas Públicas sociales en el marco de la garantía y restablecimiento de los derechos de la ciudadanía.


En la mayoría de localidades se ha iniciado el trabajo de articulación con los procesos realizados alrededor de la Salud Sexual y Reproductiva, la Convivencia y el Consumo de sustancias Psicoactivas, que fueron definidos como núcleos problemáticos en el conjunto de las localidades, en las mesas de trabajo territoriales.

Estos se han convertido en temas generadores que reúnen a entidades como Secretaría de Integración Social, de Salud, Alcaldías Locales y Educación, en un trabajo transectorial que ha iniciado el reconocimiento de los procesos que cada entidad realiza en estas temáticas, en cada ciclo vital, con el fin de lograr mayor impacto, cobertura, complementariedad e identificación de necesidades no cubiertas de los ciudadanos y ciudadanas en nuestra ciudad de derechos.